財務(wù)總監(jiān)如何管理財務(wù)部人員？

第一步，三緘其口，多觀察、多傾聽、多客套，切勿隨便發(fā)表意見。

第二步，抓基礎(chǔ)、抓細節(jié)、找共識，做一些明面的、大家都認可的改進。

第三步，找一個薄弱點，爭取總經(jīng)理的認同，重點突破。

第一步是為了了解情況，第二步是為了獲得認可，第三步是為了證明價值。

會計檔案保管員條件？

會計檔案管理員是一個非常重要的崗位，因為他保管著企業(yè)所有的經(jīng)濟憑證，也可以說，他在保管著一個企業(yè)的歷史。

所以作為會計檔案保管員，首先必須熱愛此項工作，有一定的責任心和自律性，能耐得住寂寞，能吃苦有一定的政策性，不為各種利益所誘惑。

企業(yè)最需要會計人員管理什么？

企業(yè)最需要會計人員管理財務(wù)工作 ，管理會計發(fā)展到強調(diào)戰(zhàn)略性價值創(chuàng)造的階段，應(yīng)用管理會計工具的實質(zhì)是對企業(yè)獲取資源和耗用資源的過程進行反映、計量和管理，其目的之一就是要不斷完善企業(yè)戰(zhàn)略。

從戰(zhàn)略管理視角，管理會計工具的整合應(yīng)用就是要在單位戰(zhàn)略管理的不同階段，發(fā)揮管理會計工具的協(xié)同作用，更好地服務(wù)戰(zhàn)略管理。