企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的配套指引由什么組成？

企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的配套指引包括：

《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》。

其中，《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》由18項(xiàng)細(xì)則組成，具體為：組織機(jī)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、研究與開發(fā)、工程項(xiàng)目、擔(dān)保業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)外保、財(cái)務(wù)報(bào)告、全面預(yù)算、合同管理、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)。

中國內(nèi)部控制指引體系包括哪？

中國內(nèi)部控制指引體系包括基本規(guī)范，應(yīng)用指引，評價(jià)和審計(jì)指引三個(gè)類別構(gòu)成一個(gè)相輔相成的整體。其主要依據(jù)：

一是《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(簡稱《基本規(guī)范》)。

二是《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(簡稱《配套指引》)，其中包括18項(xiàng)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》(簡稱《應(yīng)用指引》)、

三是《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》(簡稱《評價(jià)指引》)，四懸《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》(簡稱《審計(jì)指引》)。

企業(yè)內(nèi)部控制配套指引具有哪些鮮明的特點(diǎn)和創(chuàng)新性？

內(nèi)部控制配套指引具有的鮮明的特點(diǎn)和創(chuàng)新性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，企業(yè)內(nèi)部控制配套指引是分三個(gè)線條制定的，第一個(gè)線條是內(nèi)部控制應(yīng)用指引，第二個(gè)是內(nèi)部控制評價(jià)指引，第三個(gè)是內(nèi)部控制審計(jì)指引，這三個(gè)指引分別對三個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)部控制操作具有了很強(qiáng)的指導(dǎo)性。